Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan organisasi pemerintah maupun perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Pengelolaan aset harus dilakukan sesuai dengan siklusnya yang diawali dengan perencanaan s/d penghapusan dan dalam manajemen aset tersebut diperlukan adanya kegiatan penilaian agar nilai aset yang dimuat dalam neraca dapat disajikan dalam nilai sebenarnya. Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan:
- Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara profesional
- Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset, penyusutan, dsb.
- Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap organisasi atau perusahaan.
Materi Pelatihan Manajemen Aset:
- Dasar-dasar Manajemen Aset: Pengertian Manajemen Aset, Pengertian Aktiva Tetap, Penggolongan Aktiva Tetap.
- Ruang lingkup Manajemen Aset
- Struktur Organisasi Pengelolaan Aset
- Analisis tugas dan tanggung jawab pengelola aset
- Menghitung dan menilai Aset
- Unsur Pengendalian Internal: Organisasi, Sistem Otorisasi, Prosedur Pencatatan, Praktek yang Sehat
- Dokumen dalam Transaksi Aktiva Tetap
- Jaringan Sub-Sistem dalam Manajemen Aset: pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, revaluasi, akuntansi depresiasi dll.